北京某高校广告系毕业生赵海，毕业时凭自己在校期间的获奖作品，顺利进入了某著名广告公司任职。刚参加工作的他，能力出众，干劲儿十足，总想尽快展示自己的才华，得到上司的认可。上司手中有一个重要的策划案，要求赵海和一个团队在要求的期限内完成，年轻气盛的赵海却认为自己完全有能力单独做好这个策划，他找到上司说出了自己的想法。瞬间，公司里炸开锅了，同事们纷纷议论，“刚来就这么牛，以后也不用合作了”。从此，赵海成了公司里的“独行侠”。

谈到用人策略，北京南北天地科技有限公司董事长彭易清说，南北天地的技术核心都是由公司自己来培养，几乎没有从其他企业“空降”过来的，“我也曾经用过其他企业挖过来的技术骨干，但是他们太孤傲，不能够很好地融入团队，还给原来的团队带来矛盾，这样就降低了工作效率”。

一位人力资源主管曾经打比方说，奔驰车上一个很好的零件放到桑塔纳上，桑塔纳的生产商也不会为这个零件付高价，因为这里要一个档次低些的就够了，尽管用上一个奔驰的零件，可它完成的还是桑塔纳的工作。“你确实很能干，但是你到这里以后让大家不舒服，你为企业创造的价值不足以抵消你让这个企业损失的效益，你再说你自己是人才，学富五车也没用。因为你来了，总体效益是下降的。”郭梓林说，“一个人才要成为企业的资源，还要有很好的合作能力，需要把你的能力融合到一个团队当中，然后在里面发挥作用。”